小花盛开李娟校长：砥砺前行十二载，普及艺术教育小花在行动

李娟：小花盛开的美丽源自“做就做到最好”

2006年，潍坊姑娘李娟第一次踏上青岛这个红瓦绿树的海滨城市，碧海蓝天初相遇，一见“误终生”。她的梦想在青岛扎根，从自己一个人办舞蹈班教课，一个学生，发展到规模化、多元化的专业艺术教育集团，就是小花盛开。

一个机构的基因是来自于它的创始人。小花盛开的成长基因是来自创始人李娟做什么都要做到最好的劲儿。她是一位80后，八岁开始学习舞蹈，艺校期间表现优异，同辅导员一同入党。艺校毕业后，进入海军文工团，做了一名文艺兵，用自己的正能量和不懈追求的劲儿，带动同事们一起进步，编排的节目屡次受到表扬。正是凭借这一股子韧劲，李娟凭着“一个人一条枪”开始了小花盛开“普及优质艺术教育”之路。她一路“快”跑，让“小花”从大海之滨开遍全国，形成全国影响力，在艺术培训行业掀起了小花风暴。

小花初绽：靠优质教学创出口碑

“刚办校那会，我每天早中晚带着老师们出去做宣传，带头穿着玩偶服和小朋友们互动。那个时候没有那么多资金，因此很多事情都要亲自去做，我在家基本不做家务，在学校要清洗卫生间。”李娟笑着回忆那段日子。

忙着宣传招生，忙着找好老师，忙着校区管理，事无巨细她都得管好，忙得团团转，很少在晚上10点前下班过。有两年的时间，她竟然连最爱的大海都没去看过一次。但是再苦再累，她从来都是带着淡定的笑容。她最开心的时刻，就是每周末孩子们过来上课，看到穿着粉嫩舞蹈服、盘着头、挺直小身子的孩子们，她油然而生一种幸福感，更有一种责任感。“都是像小仙女一样的孩子，我一定让她们学到最好舞功，全都变成优雅美丽的小公主。”她暗下决心。每周的教研备课，她苛刻至极，有一个教学细节不满意，就死抠到底。跟了她8年的赵老师对此颇有微词：“有一次已经夜里12点了，她打来电话，讨论她刚想到的一个细节。我又累又困，有点不开心，但是听了她的新想法，我真的服了。”每次参赛前，她义务加课排练，一个细节一个细节过，直到满意。她不只有教学的严苛，一味严苛会让孩子产生退缩心理，所以她还很懂如何把大目标变成小目标，巧妙鼓励，让孩子们越练越有劲头。

在最初办校的五年里，李娟用最真的心、最大的诚意打造最专业的教学，用品质铸就名校。靠着优秀的教学口碑在青岛闯下了名气，学员从一人增加到200人。在没有资金、缺少教师的阶段，发展靠的就是认真的态度。

尽管只处于发展初期，但是李娟的心里已经开始认真思索一个重大问题——什么样的艺术培训学校才是最好的？ 要有能力自主研发优质课程，要有完善的组织管理体系……那就拼尽全力去做到。

快速崛起：靠胆识创出更大天地

厚积薄发，经过五年的积累，她做了一个大胆的决定，打造了500㎡的新校区。可是一年10万元的房租堪称巨额投入，她需要拿出家底。而她竟然没有犹豫，因为“教孩子学艺术是我的最爱，投入一笔钱怕什么，即使不成功，我也尝试过了，不算浪费，更何况我对自己非常有信心。”

她付出了更多的心血，在短短的半年时间内学员就增至500人，奠定了学校快速发展的基石。然后，校区不断新开，学员不断增加。

教学环境的提升是学校发展的一大基石，同时，她还为学校快速发展打造了两大核心动力：一个是人才引进培养，重要岗位、专业储备多一倍的人才，为此不惜成本；另一个是师资培训与研发，拿出总利润的15%以上投入到各种外出学习交流，每位老师都走出去、学回来，并且通过严格的检验考核，让优秀的经验整合融入进教学体系、运营管理体系中，让学校各方面的工作获得快速提升。

不管有多忙，她始终把教学质量放到工作首位。只要时间允许，她必定参与每周的教研磨课，亲自检查，不放过每一个细节，不允许有任何一个环节出现错误。在她的“火眼金睛”之下，老师们一遍又一遍过课改进教学流程，直到每一节课的教学都做到最优。对此授课老师纷纷“抱怨”李校长太严格，简直就是“女魔头”。

李娟校长是小花教学的带头人，也是经营管理的一把好手。她不是天生全才，她的出色来自于远远超过他人的用心学习和努力。她是“空中飞人”，不是在飞机上就是在去机场的路上，参加培训交流活动。经历过这一时期的老师都有这样一种感受，刚去其他城市学习回来感觉特别疲惫，但是李娟校长却在第二天赶赴下一个地点参加别的学习，把握一切机会去吸取知识，学习最先进的教学理念。跟随她一路走来的老员工，都清楚她的努力程度是多么惊人。

到了2016年，小花盛开艺术学校的学员数量超过3000人，开始陆续有全国的培训机构前去交流学习。

有艺 亦有未来

学校发展蒸蒸日上，她开始着手更长远的大事——建立小花教学研发中心，第一项大工程就是进一步拔高小花的中国舞课程，由此开启自主课程品牌的发展。她带着金牌老师，组建70个实验班，走上了艰苦的新征程。

2015年开始，小花研发中心的教师基本与休息日绝缘，每天高强度的工作、加班。经过多次试验，反复调整，经过3年的教学实践反思，才有了现在业界有口皆碑的“小花盛开”中国舞教学法课程体系。2017年中，小花盛开尝试着向全国推广“小花盛开”中国舞教学法课程体系，没想到100天时间就创造了加盟472家的惊人成果。李娟校长很骄傲，只是因为小花的品牌课程让10万+以上的孩子享受到更加优质的艺术学习。

接下来，李娟又带着小花教学研发中心开始另外三个品牌课程的打造。这其中不仅是人力的投入，资金的投入也是巨大的，仅“萌萌兔的礼物”启蒙课程就投入了一百六十多万元。李娟回忆起那段日子笑着说道。

于是，小花盛开又拥有了“萌萌兔的礼物”启蒙课程、“画世界”创意美术、“超级星”组合，三个拥有独立知识产权的课程体系。这三个品牌的背后是365个拼尽全力的日日夜夜，是全体研发组教师呕心沥血，也同样是长时间教学实践反思的成果。

十二年间，她把普及艺术教育的情怀传递给每一个教师、员工，她用创业的激情、拼搏的精神感染带动更多艺术培训领域的同行，为更多的孩子送去领先的艺术教育。

历经风雨十二载，初心不变，13大校区，7000名学员，200人师资，1000余所加盟校，小花盛开的梦想一点点变为现实，绽放出炫丽的光芒。

“我很庆幸，自己因为热爱而选择了一个前景美好的行业，也庆幸我在真正的行业大整合之前打下了牢靠的基础。但是远远不够啊！这个时代发展太快，我和小花盛开一点都不敢掉以轻心，我们必须更加努力！”李娟校长每天利用一切碎片化时间学习思考，密切关注着行业的新趋势，她和小花还有更大的梦想要去实现。

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