锻造自身实力 夯实冶金建设国家队根基

——中国二十冶工业公司提升一线作业人员能力侧记

为全面贯彻落实中冶集团“关于加快落实冶金建设国家队再拔尖、再拔高、再创新”的要求，全力打造世界第一冶金建设国家队，中国二十冶工业公司充分发挥专业特点及品牌优势，提高和发挥自有职工的专业技术水平，调动职工的积极性与创造性。通过精细管理和强化管控等方式，为夯实冶金建设国家队根基、实现公司长远发展而不懈努力。

创新激励方式 激发团队活力

精细化管理全覆盖，创效益。2019年，中国二十冶工业公司对作业中心管理模式进行重大革新，由原本粗放的管理模式向全成本费用承包管理转变。通俗地说，也就是打破原本的“大锅饭”模式，通过当月所完成的工程量对员工收入进行核算。这样一来，不仅转变职工的观念，而且提高企业经济效益，实现了历史同期最好水平，为“轧机之秀”美誉增添光彩，为打造“冶金建设国家队”注入了源动力。中国二十冶工业公司作业中心共有高级技师6人，技师7人，高级工40人，中级工31人，团队年龄分布在各年龄段，形成老中青三代结合的团队模式，实现了“老有现场经验、中有先进技术、青有创新意识”的发展格局。经过一年的努力，核心人员的综合能力得到了进一步加强，核心技术得到了进一步夯实，职工的积极性与创造性得到了进一步提高，作业人员上岗率由年初的75上升到目前的92。公司紧密围绕钢铁工业转型升级、绿色智能、节能环保的需求，着力打造一支规模合理、技术精湛的核心队伍，初步形成了冶金建设国家队的基本阵型。

展现工匠精神 彰显专业实力

标准化管理全覆盖，创形象。通过整合，公司作业中心由原本单一的机械设备安装增加了电气设备安装、大电机安装、调试等电气相关专业。近年来，作业中心完成了扬州恒润高强度工程用板项目、宝钢德盛1780热轧项目一钢拆迁及安装等工程的轧机牌坊拆除、安装任务。共计完成二万余吨设备的安装及拆除检修工作，相继完成轧机牌坊拆除、安装40片。尤其在宝钢德盛1780热轧项目安装工程中，在设备到货晚、工期紧，土建、钢结构、机械交叉施工的不利条件下，发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，经过连续17天的日夜拼抢，顺利完成主轧线滑触线、两台100吨行车、一台精轧机底座及牌坊的安装、调试、吊装任务，确保了多个关键性工程节点，真正做到让监理满意、让业主放心，展现了公司作业中心的经验与实力。

取得业内认可 夯实品牌竞争力

优质工程全覆盖，创品牌。2020年1月初，中冶集团董事长国文清作题为《聚焦中冶主业不动摇 聚力关键问题求突破 始终不移打造世界第一冶金建设国家队》的重要讲话。他以“大冶金”的概念，语重心长地强调了始终不移打造世界第一冶金建设国家队的重要性，为中冶集团高质量发展指明了方向和路径。在坚定不移打造“冶金建设国家队”的进程中，凭借优秀的工程质量，公司作业中心收获颇丰。作业中心班组在山钢热连轧工程被评为“山东省冶金行业安全生产标准化班组”;山钢日照热连轧、冷轧两项目部获得山东省“工人先锋号”称号;李健综合班获中国五矿集团第二届“百强班组”称号;参与建设的山钢日照钢铁精品钢基地2050热轧工程获上海市“申安杯”优质安装工程奖、“中国安装之星”、“冶金行业工程质量优秀成果”等荣誉。

作为集团公司冶金建设的核心骨干公司，中国二十冶工业公司肩负着全面落实始终不移打造世界第一冶金建设国家队重任。公司将不辱使命，以永争第一为导向，以丰富的施工经验和持续不断的创新能力，发挥人才优势，不断适应市场需求，为全力打造世界第一冶金建设国家队而努力奋斗。

中国二十冶工业公司 范存良

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