千平大店背后的多品类战略 奥普剑指智能集成大家居

1980年，美的生产出第一台电风扇。

1993年，奥普发明出中国第一台浴霸。

1985年，美的开始制造空调。

2003年，奥普研发了第一代集成吊顶。

2018年，美的荣膺《财富》世界500强。

……

奥普家居执行总裁吴兴杰

“奥普未来会是什么，取决于奥普想成为什么。”3月30日，奥普2019品牌战略发布会在成都举行，会上奥普家居执行总裁吴兴杰表示，奥普是一个有梦想的企业，今天的大店开业打开了奥普从浴霸到智能集成，甚至更多品类的窗户。

小品类的大店梦想

浴霸吊顶在家居行业是个名副其实的小品类，即使是奥普这样的头部企业，终端门店的面积一般也只有三百余平。开一个千平大店，一直是奥普人的心结。

奥普智能集成家居旗舰店

机缘巧合之间，奥普成都服务商方福成在总部的支持下，拿下位于成都城北富森美家居的一个一千三百余平的店面。在发布会上，吴兴杰讲述了这段拿店的经历，“这个店面其实是很抢手的，当时有多家企业在争夺。最早我们成都的服务商方福成想要这个千平大店时，我是犹豫的，因为奥普从来没有尝试过这样的大店。但是在经过深入讨论之后，我们决定出手拿下这个店面。为此，我专门给三姐（富森美家居副董事长刘云华）打了电话。很感谢三姐的支持，最终把这个店面给了奥普。”

涵盖奥普全品类产品的超级大店

3月30日，这个备受瞩目的千平大店终于出现在我们的视野中。据悉，该门店总共三层，涵盖了奥普浴霸、集成吊顶、智能晾衣机、新风系统、集成墙面、艺术吸顶灯、集成灶七大品类，可以为消费者提供卫生间、阳台等多个空间的一站式解决方案。这也是首个能够容纳奥普全品类产品的超级大店。

大店背后的多品类逻辑

其实对于集成吊顶企业来说，不做大店的原因更多地是产品体系撑不起这样的门店面积。要做大店，就要扩品类，玩跨界。而奥普大店的背后，其实是其“多品类”的战略。

细数近年来奥普的品类延伸之路，我们会发现如今的奥普，已经远远不能用集成吊顶企业来形容了。从新风系统到集成墙面，从智能晾衣杆到弹性地板，奥普要做的是完整空间的系统解决方案。如今，奥普的产品品类已经涵盖了卫生间、阳台和厨房等空间场景。

乐居家居集团总经理兼新浪家居总经理魏晓飞

“奥普要以设计为入口，为消费者提供具有功能性电器产品的系统解决方案。”如吴兴杰所言，奥普正在一步步从卫生间走向全屋，而这所开启的将是一个智能集成家居的新时代。理想很丰满，但这注定是一条艰难的道路。对于这样的现实，乐居家居集团总经理兼新浪家居总经理魏晓飞直言，在这条道路上，奥普可能会经历挫折和低谷。奥普想要成功，必须具备坚定的意志和未雨绸缪的精神。那奥普的智能集成家居之路到底是怎样的，奥普最终又会走向何方呢？

奥普的智能集成家居新时代

“家居行业是以家为核心的，家里的人有什么样的需求，这个行业就会发生怎样的变化。”在发布会上，吴兴杰讲出了奥普未来发展的基础逻辑——为满足消费者的需求而发展。“消费者需要取暖，所以我们做了奥普浴霸；消费者需要美观和换气，所以我们做了集成吊顶。”顺应消费者的需求，始终是奥普前进的方向。

如今消费者需要的是更智能、更便捷的家居生活体验。为此，奥普走向了智能集成家居之路。随着5G时代的临近，ALOT已经成为这个时代最强烈的风口，而智能集成家居就是摆在家居企业面前的巨大机遇。另一方面，消费者在选购家装用品时，更倾向于便捷的“一站式购齐”。为此，奥普希望以空间场景为单位，为消费者提供系统的解决方案。这也是奥普坚持走智能集成家居之路的原因。

如富森美家居副总经理吴宝龙所言，“奥普是一个发明家，发明家可以把不可能变成可能。”今天，奥普把千平级大店的梦想变成了现实。明天，奥普可能就会把智能集成家居的时代变成现实。

从做电风扇的小家电企业到世界五百强，我们已经见证了美的的奇迹。如今，另一个“奇迹”已经上路，让我们拭目以待，看吴兴杰和奥普如何实现那句“梦想的力量是无限强大的”。（文/新浪家居 李硕）

这篇有关于 千平大店背后的多品类战略 奥普剑指智能集成大家居 的文章，就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。