全力打造精品工程 推动团队转型发展

1996年，毕业于上海同济大学的王建利，加入大项目团队。他从项目预算员做起，先后担任项目商务经理、执行经理、项目经理，再到公司项目总监、广佛城市公司总经理，逐渐成长为超高超大工程建筑领域新的领军人。

传承品质基因，助力团队转型

沧海横流方显英雄本色。面对京津区域市场渐趋饱和，王建利带领团队北上深耕、积蓄力量，在危机中抢抓发展机遇;同时南下开拓，挺进粤港澳大湾区，在新市场占领一席之地。按照“一年迈一步，三年跨大步”的发展步骤，王建利和同事们以一往无前的精神和魄力攻坚克难、砥砺前行，沿着环环相扣的时间节点，闯关夺隘、奋楫争先，在奋进中书写了精彩答卷。几年来，王建利团队新签合同额节节攀高、人员结构持续优化、城市公司实体化有序推进，展示出项目团队改革与转型发展的坚实步伐。

图：王建利工作照

24年间，王建利团队先后承建了北京双子座大厦、中石油大厦、天津津塔、北京金融街月坛中心、天津金融街和平中心工程、联想总部北京园区二期项目、阿里巴巴华南运营中心项目、北京环球度假区项目等一批享誉业内的优质品牌工程。

凭借着优质履约，王建利团队先后获得工程质量最高奖——鲁班奖3项、工程结构最高奖——詹天佑奖3项、钢结构专项最高奖——中国钢结构金奖2项，中建一局TOP100大项目金奖2次、银奖1次，荣获北京市劳动模范集体、全国工人先锋号等称号，各类省部级奖项一百五十余项。王建利先后荣获全国优秀项目经理、天津市“五一”劳动奖章、中建集团优秀员工和劳动模范等荣誉称号。

高效优质履约，缔造城市新地标

锐始者必图其终，成功者先计于始。王建利带领团队精心谋事、全力干事、出色成事，以青春汗水刷新了天津嘉里、天津津塔的高度，他们以实际行动诠释工匠精神，创造业界速度，讲述中国品质，不断将高标准、严要求落实到项目管理的每一个环节，将品质与效益灌注到工程施工的每一个细节。

2008年，王建利团队承接天津嘉里中心一期项目，这是当时天津市标准最高、面积最大的城市综合体建筑，也是我国目前为止最高的超高层纯公寓式住宅和建筑业10项新技术推广项目，集香格里拉大酒店、高级公寓、写字楼、商场等功能于一体。2014年，工程实现全面竣工，为河东南站商务区增添靓丽风景。

2011年，王建利团队承建的天津津塔当时是华北地区已建成的第一高楼。项目团队在工程建设中采用的多项高新技术或施工工艺，创造了多项记录，创下“十四项津门之最”。

图：天津津塔、金融街和平中心

2014年，王建利团队历时25个月，建成49万平米的北京金融街月坛中心。这个在当时本需四年时间才能完成的工程，王建利和他的团队仅仅用了两年，在同类建筑产品中创下了远远领先国内同行水平的建造速度，被业界称之为“月坛速度”。而王建利和他的项目团队也已迅速找到属于他们的全新的圆梦舞台。

文化引领发展，思想决定格局

这支代言中国建造品质的先锋团队，创造了一个又一个值得业界瞩目的建筑传奇。这些成就的取得，离不开团队负责人的带领，更离不开项目成员的集体努力和拼搏奋斗。王建利在坚持高效履约的同时，高度重视项目文化建设和人才培养，营造风清气正的团队氛围，秉承公司“专业可信赖”的企业品格，将“主动的，超前的，充满策略的做事;进取的，务实的，谦和自律的做人”团队文化理念以及“强管理、促学习、升层次、创品质”的团队追求融入项目管理实践中。

王建利认为工程是发挥才能的平台，更是一所培养人才的学校。为此，王建利确立了“倡导永续学习，打造书香项目”的目标，以及三个“突出”、九个“平台”打造书香项目的具体措施。同时他要求班子成员和部门经理都要担任新员工的导师，部门经理要做好业务指导，即传道授业;班子成员关注新员工的思想变化，增强团队意识，鼓舞干劲。

王建利团队将初心不改，满怀壮志、踏实工作，奋力取得团队发展新成绩，助力公司书写高质量发展新篇章。

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