关于全球企业数字革命的未来，我们请了世界权威数字管理先驱为你解读

　　在汽车生产车间里，由电脑控制的机器人根据事先设定的指令，分别在冲压生产线、车身中心、烤漆中心和组装中心“奋战”，机器与机器之间无缝对接;

　　在服装生产车间里，利用数字化技术快速完成从设计、成衣制造、人工熨烫、折装、吊挂，甚至是自动化分类及装箱的整个流程，极大降低产品库存量;

　　在新闻机构里，计算机写作的能力已经很强大了，它们通过一些模版和语言模型来写作，从而取代一些初级新闻工作者的工作……

　　我们能想象到诸如此类的场景还有很多，要实现这样的智能化世界，除了需要应用大数据、物联网、人工智能和云计算为代表的数字技术，还需要企业颠覆传统的运营模式，进行数字革命。

　　数字革命始于上世纪80年代，在竞争加剧的今天，它代表了机遇和挑战。为了生存，传统企业需要获得持续发展的能力。一方面，企业通过数字化革命，实现数字化创新，加快内部流程、业务模式等方面的变革;另一方面，通过变革，企业逐渐转变成为由数据驱动的组织，意味着企业决策和发展更具洞察力。

　　知名调研机构IDC曾对2000位跨国企业CEO做过一项调查，结果显示其中有67%人认为，截止2017年底，数字化转型将成为所在企业的战略核心。预计到2018年底，全球有超过50%大型企业将拥有完善的数字化转型战略。2018年已经接近尾声，全球企业的数字革命究竟是“深度契合”还是“空中楼阁”?

　　12月15日下午，在2018 T-EDGE 全球创新大会之新技术峰会的“全球企业数字革命”主题圆桌讨论环节，世界权威级数字管理先驱David Mathison将为我们揭晓“答案”。

　　David Mathison担任CDO峰会及CDO俱乐部COO，CDO俱乐部是世界上第一个，也是最大的1000+ C-套件数字领袖社区。与此同时，David Mathison也是全球领先的数字及数据权威专家，数据曾被英国《金融时报》《华尔街日报》《计算机世界》、麦肯锡公司、麻省理工斯隆管理评论等引用。他还曾出任猎头咨询公司Chadick Ellig数字媒体业务创始人和董事总经理，该公司曾被《商业周刊》评为“全球最具影响力的猎头公司之一”。

　　在本场论坛，我们还邀请到了我美国戴尔公司首席数据科学家Jack Chen。

　　Jack Chen是具有战略思维的数据科学家，他将数学带入了商业决策，在预测建模、大数据分析、全球营销分析等方面取得巨大的成就，并能够为企业业务决策者提供关于如何改善业务的有效建议。同样在12月15日下午2018 T-EDGE 全球创新大会之新技术峰会上，他将在“全球企业数字革命”主题圆桌讨论环节，基于多年的从业经验，与David Mathison及其他 T-EDGE 转型先锋展开对话讨论。

　　12月14-16日，来钛媒体2018 T-EDGE 全球创新大会，聆听更多勇敢、无畏，有勇有谋、共探未来的企业家们的先锋讨论吧!

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